
Analyse van het planproces. Workforce management procesanalyse.
Binnen de procesanalyse van Vlirdens worden de WFM-processen en werkwijzen onderzocht binnen de organisatie, kijkend naar de werkstromen.
Lees meerWil je inzicht in de WFM-verbeterpunten in je organisatie? Wil je een objectief beeld van de WFM-volwassenheid van de organisatie en hoe deze verbeterd kan worden? Vlirdens ondersteunt jouw organisatie met een WFM scan.
De scan biedt inzicht in de pijn- en verbeterpunten op het gebied van planning en Workforce Management. Het onderzoek is bedoeld om op een effectieve wijze een verbetertraject op te stellen waardoor een compleet beeld ontstaat van de omvang en complexiteit van het vraagstuk.
Op verzoek van de klant kan een scan gericht zijn op een brede WFM analyse in de organisatie of op een specifiek thema. Hierbij kan gedacht worden aan een analyse van de planorganisatie, planprocessen, flexibiliteit, capaciteitsplanning, roostertevredenheid, zelfroosteren of verbetering van de bedrijfsvoering.
De WFM scan leidt tot een realistisch verbeterplan met concrete aangrijpingspunten om te ontwikkelen. Hiertoe wordt eerst helder in kaart gebracht wat de huidige situatie is en waar de ambities van de organisatie liggen, de zogenoemde stip op de horizon. Daarna wordt een plan voor verbetering opgesteld afgestemd op organisatie, de gewenste breedte en de urgentie.
De scan wordt voorafgaand aan- of bij de start van een verbetertraject uitgevoerd. Dit resulteert in een optimale kwaliteit van de projectuitvoering en zorgt voor een duidelijke omkadering van de veranderopdracht.
De WFM Scan bestaat o.a. uit interviews, observaties, deskresearch, beoordeling van documenten en data-analyse. De stappen van de Vlirdens Planningschijf van 6 worden hierbij gevolgd. We kijken altijd vanuit de drie verschillende perspectieven in de belangendriehoek: organisatie, klant en medewerker.
Heb je een vraag over de WFM Scan of wil je meer informatie? Wij zitten voor jou klaar.
Bel 088 – 825 25 25 of stel jouw vraag via dit formulier.