Vlirdens dat zijn wij
Vlirdens bestaat uit de optelsom van de mensen die er werken. Stuk voor stuk professionals, maar wel steeds door op eigen wijze zichzelf te zijn. Samen maken wij wat typisch Vlirdens is. Maar wat is dat dan? Dat vertellen een paar van onze mensen bij Vlirdens zelf. Dat is typisch Vlirdens, door de ogen van…
Vincent kijkt over grenzen heen
Nieuwsgierig als ik ben, kijk ik altijd nét iets verder dan wat mij is gevraagd. Dan zie je wat er nog meer leeft bij een opdrachtgever. En raak je al snel in gesprek over meer dan de operationele vraag. Dat klaart niet alleen de klus, maar maakt het werk ook breder en van meer waarde. Voor de opdrachtgever en voor mijzelf.
Bente steekt
bedrijven aan
Bente is de naam. Ik ben vooral enthousiast. Dat komt omdat ik mijn werk leuk vind, maar ook door mijn karakter.
Mijn enthousiasme steekt anderen aan. Een belangrijk voordeel, want dat helpt bij opdrachtgevers om verandering in planning positief te laten landen.
Faysal schrapt
lange diensten
Ik plan IC-personeel. Ik kijk over de schouder van bestaande planning mee hoe het beter kan. Een uitgekiende planning maakt impact. Het voorkomt bijvoorbeeld dat mensen oververmoeid raken door té lange diensten. Of dat er niemand beschikbaar is die medicijnen mag uitdelen.
Kim wil aandacht
zichtbaar maken
Uiteindelijk gaat het om aandacht voor mensen. Zéker in de zorg. Aandacht voor werkplezier en dit optimaal indelen in tijd. Dat is voor mij elke dag weer de uitdaging. Dat doe je vooral door de waarde van planning én jezelf zichtbaar te maken. Dat geldt voor mijzelf en voor de medewerkers bij de opdrachtgever.
Oliver vraagt
door
Doorvragen. Niet meteen tevreden zijn met het eerste antwoord. Dat is hoe ik duidelijk krijg wat er te doen is. En of ik nou doorvraag bij klanten of collega’s, het zorgt bijna altijd voor beter inzicht en de mooiste ideeën. Zo maken we de markt meer werkend waarbij we niet bang zijn om eerst naar ons zelf te kijken.
Mirjam kijkt
hoe het wel kan
Kijken hoe het wél kan. Soms is dat de ‘pijn’ in een organisatie eerlijker verdelen met planning. Een andere keer is het zoeken naar waar je invloed op uit kunt oefenen om werk beter te organiseren. Steeds weer is het een leuke en uitdagende opdracht om met planning het werk van mensen beter werkend te maken.
Marc zorgt met inzicht
voor meer uitzicht
Ik probeer altijd nét even anders naar de wereld te kijken. Dat maakt dat ik vaker zie dat er ook een andere manier is om iets op te lossen. Met die positieve blik vooruit krijg ik inzicht dat zorgt voor meer uitzicht. Zo help ik de opdrachtgevers vooruit.
Oumaima maakt
de blinde vlek helder
Onbevangen vragen stellen. Dat is wat ik het liefst doe. Want de blinde vlek bij opdrachtgevers wordt helder met het stellen van nét wat andere vragen. Zo wordt snel duidelijk wat ándere mogelijkheden zijn die leiden tot beter georganiseerde organisaties.
Joost maakt vooruitgang makkelijk
In mijn werk zoek ik altijd ruimte voor vooruitgang. Dat lukt vaak door simpelweg het werk makkelijker te maken. De ruimte die dan ontstaat, laat organisaties beter omgaan met
wie daar werkt. En daarmee draag ik ook maatschappelijk vaak een steentje bij.
Jorien neemt geen blad voor de mond
Door geen blad voor de mond te nemen maak ik de zorg meer werkend. En dat gaat niet
vanzelf. Dat vraagt vaak om ánders denken, buiten de box. Dat vraagt om duidelijke en eerlijke taal. En dat is soms best eng, maar het werkt wél!
Josine maakt
het beste team
Ik help onze mensen zich te ontwikkelen zodat ze schitteren in hun werk, hun doel bereiken en gelukkig zijn. Als ik mijn werk goed doe, dan werkt het werk. Dus zorgen voor het beste team om Nederland meer werkend te maken.
Elke week groeit Vlirdens
Iedere week komt er wel een nieuwe collega bij Vlirdens met een typische verhaal waarmee je meer werkend maakt. De een vertelt een visionair vergezicht en de ander weer een concreet voorbeeld uit de praktijk. Deze verhalen opgeteld, vertellen het hele Vlirdens-verhaal. Zo zie je steeds weer door andere ogen hoe wij meer werkend maken.
Meer weten?
