Onze visie op planning en WFM

Met Plannen Nederland meer werkend maken

We hebben een opdracht aan onszelf gegeven: Nederland meer werkend maken. Een grote opdracht aan onszelf én elkaar, omdat de maatschappelijke uitdagingen groot zijn. De Sustainable Development Goals (SDG’s) zijn hierin onze leidraad om met planning bij te dragen aan Nederland meer werkend maken.
Wij geloven dat dit kan. Want Vlirdens is hét expertisecentrum voor WFM en plannen is ons vak. Daarmee hebben we voor de komende jaren cruciale kennis in handen. Kennis die een belangrijke schakel is om Nederland meer werkend te maken.

Vlirdens strategische aanpak binnen organisaties

Om personeelsplanning en workforce management (WFM) echt te laten werken, is het zaak goed te kijken naar je organisatie. Welke klanten bedien ik? Wat is de voorspelbaarheid van mijn klantvraag? En hoe staat het met de beschikbaarheid van mensen? Wat is de cultuur binnen je organisatie en wie is verantwoordelijk voor planning en roosteren? En hoe is de verbinding tussen HRM, financiën en het primaire proces? De visie van Vlirdens is: pas als het fundament klopt, kun je meer werkend maken.

Drie methoden. Lekker praktisch.

We starten met te kijken waar de organisatie staat en waar ze heen wil. Dit doen we door de volwassenheid in planning en WFM in kaart te brengen. Met de kennis over de fase waar je organisatie in ons WFM-Volwassenheidsmodel zit, gaan we aan de slag met het verbeteren van planning en WFM. Hiervoor hanteert Vlirdens de beproefde methode: De Planningsschijf van Zes. En als we aan de slag gaan zetten we precies in wat nodig is. Dat is de Vlirdens Way of Work.