Personeelsplanning is het vinden van de optimale mix tussen personeelsbehoefte en de beschikbaarheid van het personeel. Door je personeel op de juiste manier, op de juiste plaats, met de juiste taak in te zetten, haal je meer rendement uit je organisatie. Vlirdens zorgt voor de juiste inzichten en mogelijkheden in de planning van jouw personeel, afhankelijk van wat er bij jouw organisatie nodig is. Vlirdens zorgt ervoor dat personeelsplanning verandert in Workforce Management.
Personeelsbehoefte
Afhankelijk van de hoeveelheid en intensiteit van de bedrijfsactiviteiten, kan er een inschatting worden gemaakt van de personeelsbehoefte. Vanuit daar kan inzichtelijk worden gemaakt hoe deze personeelsbehoefte moet worden ingevuld. Hierbij moeten de variabelen tijd, beschikbaarheid en kwaliteit in ogenschouw worden genomen. Vlirdens creëert inzichten in al deze variabelen om de personeelsbehoefte op de juiste manier voor jouw bedrijf en werknemer in te vullen. Hierbij werken we volgens een bepaalde visie op personeelsplanning. Die visie geeft richting aan het optimaliseren van je personeelsinzet.
Van personeelsplanning naar Workforce Management
Bij Vlirdens houden we van een duidelijke en complete aanpak. We richten ons zowel op processen, medewerkers als op systemen. Het uitgangspunt wordt gevormd door de planningsschijf van zes. Door de zes elementen, forecasten, roosteren, dagsturen, rapporteren, analyseren en adviseren met elkaar af te stemmen en te optimaliseren zorgen we er voor dat je de vruchten kan plukken van drie grote pijlers:
- Klanttevredenheid
- Medewerkerstevredenheid
- Efficiëntie en doelmatigheid
Meer weten?
