

Ter Weel: Op weg naar betere (werk)tijden
Bij Zorgroep Ter Weel was er veel ontevredenheid over de roosters. Vlirdens bood de expertise die de organisatie nodig had.
Lees meerVlirdens heeft opdrachtgevers in vrijwel alle sectoren. En ons werk wordt gemiddeld met een dikke 8 beoordeeld. Maar wat zegt zo’n cijfer? Nou, het zegt wel iets, maar de verhalen achter de beoordelingen zeggen meer. Lees ze maar!
Bij Zorgroep Ter Weel was er veel ontevredenheid over de roosters. Vlirdens bood de expertise die de organisatie nodig had.
Lees meerMediahuis Nederland had moeite met het bolwerken van de werkzaamheden. Vlirdens zorgde voor grip op het workforce management.
Lees meerDedicated bezig zijn met plannen is meer dan roosteren. Daar kwam Karlijn van Tilburg wel achter tijdens een training aan de Vlirdens Campus.
Lees meerNa de trainingen werd Eurydice binnen Azora beter gevonden als het om planningsthema’s gaat. Zoals door een regiomanager die wilde sparren.
Lees meerAhoy ging na Corona niet open van 0 naar 100% maar van 0 naar 200%. De uitdagingen van doorgeschoven producties en nieuwe locaties.
Lees meerDe groei van Univé betekent dat workforce management- en trafficactiviteiten uitgebreider worden. Lees hier over haar uitdagingen.
Lees meerVia het Young Talent Program van Vlirdens worden net- en bijna afgestudeerden van een hbo- of universitaire opleiding getraind tot WFM-consultants. Door een combinatie van werken en leren oriënteren de trainees zich op verschillende functies in WFM. Trainees doen bij
Lees meerKlantcontactcenter Cygnific zette samen met Vlirdens een volgende stap in de verdere professionalisering van het workforce management (WFM).
Lees meerDe Noordwest Ziekenhuisgroep reorganiseerde haar volledige capaciteitsplanning tot integraal capaciteitsmanagement en werd hiervoor beloond.
Lees meer