De moderne stad vraagt om cultuurverandering in capaciteitsmanagement
De grootste uitdaging binnen gemeente Amsterdam was de cultuurverandering in capaciteitsmanagent. Vlirdens helpt hen vooruit.
Lees meerVlirdens heeft opdrachtgevers in vrijwel alle sectoren. En ons werk wordt gemiddeld met een dikke 8 beoordeeld. Maar wat zegt zo’n cijfer? Nou, het zegt wel iets, maar de verhalen achter de beoordelingen zeggen meer. Lees ze maar!
De grootste uitdaging binnen gemeente Amsterdam was de cultuurverandering in capaciteitsmanagent. Vlirdens helpt hen vooruit.
Lees meerDe rechtbank Gelderland heeft samen met Vlirdens in een pilot een roosterbureau voor het team Familie en Jeugd opgezet.
Lees meerWoonzorggroep Samen pakt de grootste uitdaging in de VVT aan: Meer personeel dat uit- dan instroomt, terwijl de zorgvraag toeneemt.
Lees meerMet de hulp van Vlirdens werkt PSW toe naar een nieuwe werkwijze. Een werkwijze die een cultuurverandering betekent.
Lees meerBij Zorgroep Ter Weel was er veel ontevredenheid over de roosters. Vlirdens bood de expertise die de organisatie nodig had.
Lees meerMediahuis Nederland had moeite met het bolwerken van de werkzaamheden. Vlirdens zorgde voor grip op het workforce management.
Lees meerDedicated bezig zijn met plannen is meer dan roosteren. Daar kwam Karlijn van Tilburg wel achter tijdens een training aan de Vlirdens Campus.
Lees meerNa de trainingen werd Eurydice binnen Azora beter gevonden als het om planningsthema’s gaat. Zoals door een regiomanager die wilde sparren.
Lees meerAhoy ging na Corona niet open van 0 naar 100% maar van 0 naar 200%. De uitdagingen van doorgeschoven producties en nieuwe locaties.
Lees meer